技术经纪人在成果转化中到底撮合什么

做了十年技术经纪，最常被问的问题：经纪人到底创造什么价值？ 我的体会是三件事：一是把教授嘴里的「技术语言」翻译成企业能听懂的「产品语言」；二是把双方都没说出口的真实诉求试探出来（供方怕贱卖，需方怕踩坑）；三是把交易结构设计成双方都不愿意掀桌子的样子。 这三件事，大模型替代不了。欢迎同行交流心得。